1. Подходящият съвет е в интерес на клиента и на консултанта;
2. Подходящ е съветът, който отговоря на
- целите на клиента, в т.ч. търпимостта му към риск
- финансовото състояние, в т.ч. поносимостта му към риск
- знанията и опита в областта на предлаганото решение
3. Подходящият съвет изисква съвмества оценка на
- необходимия риск (необходимата доходност),
- търпимостта и
- поносимостта към риск на клиента (способността да понесе загуби).
4. Одит за уместност на съвет:
- познавай клиента,
- познавай продукта,
- разгледай алтернативни стратегии и обясни рисковете на всяка / на съвета / на плана
- получи информирано съгласие с плана / съвета.
5. Разработване на подходящ съвет в три фази и 10 стъпки.
Фази:
- Познавай клиента;
- Формирай очакванията на клиента;
- Управлявай портфейла.
Основен (задължителен!) източник:
ESMA; 6.11.2018
"Насоки относно определени аспекти на изискванията на MiFID за годност"
Допълнителен източник: (аудио - на англ.)
Paul Resnik - Finametrica - 45 мин.
Въпроси за обсъждане:
1) Кое кара Resnik и партньори да се заемат с оценка поносимостта към риск и с каква цел? (2:40-3:30) и 31:40
2) Как търпимостта към риск се вписва в процеса на финансовото планиране? Каква е ролята му?
3) Кои фактори влияят върху търпимостта към риск и кои не? [6:30'-10:00']
4) Основно съдържание: Как описва Пол Ресник процеса на планиране с оценка на търпимостта към риск [16:00-22:00']
5) Защо индустрията прилага опростени / ненаучни подходи за оценка на риска [29:00-36:00']
6) Каква е методологията за разработване на план НА клиента (не на консултанта) 4 доказателства - 33:00’
7) Как се оценява консултанския бизнес . [37:00-38:00]
8) Какво препоръчва Пол Ресник на 45-тата минута?